今年一季度,涂料厂针对油漆库存量大的现状,多次召开专题会议,根据类别、生产日期、颜色等进行细分,编制库存名录,并结合难易程度分批次进行改造:一是将能够满足市场需求的黄、灰底漆直接销售使用;二是将同种类颜色相近的产品重新进行调制;三是将颜色杂、品种多、难改造的,结合厂家需要逐步进行消化;四是根据销售计划,按订单生产,减少新增库存。多措并举,取得良好效果,第一季度减少超期库存达36吨。后期将投入更多精力攻克改造中的难点,争取将库存控制在最低数量,减少资金占用,保障生产经营的有序进行。
苏公网安备 32039102000191号