直属单位
1月31日至2月1日，潘正勤局长、戴春潮副巡视员在局相关处室负责人的陪同下，到地质五队分别就徐州太平洋印务、大光涂料厂技改项目和地质工作三个专题进行调研，并就地质五队整体产业发展及定位进行全面指导。
调研组一行31日上午到达后，随即召集了徐州太平洋印务有限公司分管领导及公司班子成员座谈，听取了相关情况汇报，作为省局时间较早、规模较大的一个投资项目，调研组本着实事求是的原则，从公司在徐州区域的行业定位、人员构成、职工收入、产品结构、发展模式等方面，进行深入细致的了解，认为公司经过11年的发展，形成了稳定的客户群、培育了一支成熟的人才队伍，为进一步释放产能、快速发展，潘局长从四个方面提出要求：一是要稳定队伍，提升士气，坚定信心；二是把产品结构调整作为当前工作重点；三是通过内部挖潜提升效益；四是理顺体制，激活机制，增强活力。
31日下午，调研组一行来到大光涂料厂新厂区，对基建进展情况进行实地察看，并于2月1日上午召开了基建工作调度会，就影响技改项目整体推进的、来自外围环境的四个因素进行具体了解，随后与厂区所在的地方政府部门进行沟通协调，就面临的实际困难进行推动，潘局长就下一步的工作安排作出重要指示：一方面，大光涂料厂技改项目作为全局的重点项目，要积极争取按计划加快推进，加强与相关部门的联系，积极主动，争取早日解决目前面临的、影响项目进程的问题，倒排时间，力争尽早投产；另一方面要做好老厂区相关资质的延期工作，以确保涂料厂的生产正常进行。
调研组一行察看涂料厂新厂区之后，接着召开了地质工作相关人员座谈会。听取了五队地质工作情况介绍和关于金刚石靶区优选项目的专项汇报，调研组从在手地质项目进展、矿权申请、地质人员职称需求、地质资料汇交、所在区域的行业优势等方面着重进行了调研，肯定了地质五队近年来在深化地质立队的思想指导下所做的实实在在的工作，随着地质经济在全队经济的占比逐年上升，潘局长要求地质五队一要坚持地质立队，加强地质工作，巩固徐州地质龙头地位；二要抓住生态文明建设契机，拓展地质服务空间，争取更多作为。
2月1日下午，调研组召开了队领导班子会议，听取了黄夕川队长关于近年工作情况总结和2013年工作计划安排的汇报，一致认为，地质五队具有多元化的产业结构优势和地理位置优势，要把这种优势转化为稳定持续发展的优势，抢抓机遇发挥优势，加快发展。此次深入全面地进行调研，对推动地质五队经济发展的思路更加明确，也进一步明确了对局属地勘单位一系列发展问题的认识，随着事业单位改革进程的加快，要极早应对发展中出现的新情况新问题。为此，潘局长对地质五队提出四点要求：一要准确定位，抢抓机遇，始终咬定发展目标不放松。二要统筹推进、改革创新，促进各产业协调持续健康发展。三要建强班子、用好干部，为发展提供政治保障、人才保障。四要带好队伍、造福职工，提高幸福五队的建设水平。
