直属单位
为扎实开展队党委“大调研大落实”活动，聚焦全队中心工作，促进地勘经济质效提升。近日，队长王善丰带队先后赴涂料厂、二勘院、基桩公司、地环院、测绘院、太平洋印务等单位围绕推动地勘经济高质量发展开展专题调研。分管队领导及部分职能部门人员陪同调研。
期间，各单位向调研组介绍了今年以来的工作开展情况，以及推进高质量发展的办法举措，并对当前产业的总体发展形势以及面临的挑战机遇进行了分析阐释。参与调研活动的职工代表结合自身的岗位实际，重点针对科技创新、人才培养、生产管理、市场环境等方面，就如何提升高质量发展提出具体意见建议。
王善丰表示，地勘事业要顺应高质量发展形势，高质量涵盖多个要素，包括内部管理、技术创新、市场开拓、人才培养、安全生产、文化建设等方面。近年来，各单位在聚焦主业、产业转型升级等方面做了一些工作，取得了一定成绩，但面对新形势新任务，仍然存在诸多短板，这要求我们要从更深的层面认识市场、更新的角度谋划路径、更大的领域统筹发力，坚定发展信心，走高质量发展之路。
就做好下一阶段工作，王善丰强调，要抢抓机遇，理清思路，统筹谋划地勘事业发展，强化战略引领，明确发展目标和定位，不断增强核心业务盈利能力和市场竞争力；要加快推进观念创新、制度创新、方法创新，在创新中破解发展难题，高效合理利用大队科技资金支持，练好内功，加快推动产业迈向中高端；要提高生产的稳定运行效率、降低消耗成本，加大技术革新和技术改造，配置更新前沿的工艺技术和设备；要加强班子建设，增强队伍的凝聚力和向心力，班子成员之间互相信任，互相协调，顾大局、识大体，形成整体合力；要加强内部管理，不断提升精细化管理水平，实现管理制度化、协同化、标准化，促进工作质效提升；要持续做好外欠款清收工作，降低风险，保障良性发展。
