直属单位
4月8日下午，我队召开2018年度第一季度工作总结会，旨在回顾总结今年以来全队各项工作的落实推进情况，尤其是经济运行情况，对标找差，更好地推进下一阶段各项工作。党委书记、总工程师周贤金主持会议，队党政领导班子及中层以上干部共计50余人参会。
会上，各实体单位行政负责人分别汇报了一季度工作情况及下一步工作计划。队长王善丰在认真听取工作汇报后，从经济高质量运行、地质服务领域持续拓展、产业结构进一步优化、着力风险防控加强基础管理和贯彻十九大精神提升党建工作水平五个方面对全队一季度工作进行了回顾总结，针对下阶段工作提出六点要求：一是要抓项目、强管理、推动重点工作落实；二是要着力做好外欠款回收工作，防范经营风险，保障经济良好运转；三是要做细做实安全工作，着力加强隐患整改落实情况检查，增强职工安全防范意识；四是着力加强各级班子建设，增强成员团结和队伍凝聚力，形成合力；五是加强党风廉政建设，围绕巡查反馈的突出问题，逐一落实整改，要加强网络舆情及传播方式的研判，提升意识形态工作的能力水平；六是要深化文明单位创建，对照考核标准自纠自查，明确目标任务，使文明创建和业务发展相辅相成，相互促进。
周书记作会议总结，就贯彻落实会议精神，提出三点意见：一要认清形势，坚定发展信心，要主动融入徐州淮海经济区中心城市的国家战略定位，抓住经济发展、生态文明建设的重大机遇，力争取得新的业绩；二要认真谋划，推动高质量发展，每个职工都要从自身岗位做起，树立新的理念和意识，从市场开拓、项目实施、基础管理等全要素落实高质量发展；三要狠抓落实，以季度工作的完成推动全年目标的实现。
