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地质五队召开职代会，贯彻落实省局工作会议精神，围绕“推进科学发展，建设幸福五队”主题，对2010年工作和“十一五” 经验进行了总结，并研究提出了“十二五”总体思路，对2011年工作进行安排，为推进“十二五”顺利开局，在新起点、新平台上推动科学发展、跨越发展提出了六项措施。
第一，调整优化产业结构，促进地矿经济持续、健康发展。大力发展地勘主业，力争找矿实现突破；推动工勘岩土测试业做大做强，加强联动协作，信息与资源共享，促进一体化；围绕制造业技术升级、品牌质量提升，促进涂料业提档升级，推进大光涂料厂新厂区建设和技术改造；推动印刷业稳步发展，调整产品结构，降本增效，保持稳定增长。
第二，突出发展地勘主业，着力推进地质找矿新突破。一是加快地质工作体系建设，着力提升地质技术支撑服务能力。强化功能，把握定位，积极拓展地质工作渠道；加强沟通，搭建平台，做好服务支撑；加强锻炼地质钻探队伍，提升钻探技术水平。二是加大矿产勘查投入力度，加强老资料的开发和综合研究，挖掘地区潜力，加大前期投入；突出抓好丰县张河铁矿普查，争取扩大找矿成果；着力推动“走出去”，开辟新的发展空间，积极做好河南洛宁李岗寨金矿合作开发项目。三是加强综合地质服务，强化地质环境工作，在矿山地质、环境地质、灾害地质、工程测量、建设工程综合服务等领域实现更大作为。
第三，巩固和扩大生产经营持续快速发展的良好态势。一是深入研判市场形势。密切关注宏观调控政策取向和市场竞争格局变化，加强经济运行分析，切实组织好生产经营，及时防范风险，保持平稳较快发展。二是加大市场开拓力度。深入了解市场需求和产业发展动态，加快调整产品结构，加大营销力度，提升服务水平，巩固和扩大市场份额。三是积极推进走出去战略。切实增强“两种资源、两个市场”一起抓的思想，加强合作，借船出海，实现互利共赢。
第四，创新体制机制，为发展提供制度保障。一是积极稳妥推进体制机制创新。坚持统筹协调，优化资源配置，健全大队宏观管理体系，完善激励机制，优化调整收入分配体系。二是加强各项基础管理。积极开展“管理年”活动，提高科学管理水平。三是建立和完善服务功能，推进服务型机关建设。
第五，强化科技创新和人才强队战略，提供有力支撑。一是加强科技创新。加大设备和科技资金投入力度，积极推进地质资料数据库建设，做好技术研发，提升核心竞争力。二是注重资质建设、品牌建设，不断提高企业的诚信度和市场信誉度。三是大力实施人才强队战略。着力在地质核心专业技术人才的培养、引进、提升上下功夫。
第六，加强党群工作，推动幸福五队建设。一是加强和改进党的建设，以开展创先争优活动为重点推动党建工作，加强大队和二级单位领导班子建设，推进以惩防体系建设为重点的反腐倡廉建设，加强地勘文化建设，组织开展好庆祝建党90周年系列活动。二是加强党委对群众组织工作的领导，健全职代会制度，推进企业民主管理。三是关注民生民计，坚持富民优先，为职工办好事办实事，今年承诺办好4件实事，促进队伍和谐幸福稳定。
